深圳鹰之旅

深圳市鹰之旅管理咨询有限公司2014年正式进入房地产辅导行业，同年2月正式对外授课，经过近5年的发展，已成为国内的房企董事长转型升级一体化平台，公司专注于服务国内房地产企业董事长、总裁，并致力于改变房地产行业经营现状，帮助企业快速蜕变，转型升级。截至目前，公司已辅导100余家企业，3000余位董事长。鹰之旅个五年发展规划，已经把业务范围从“课程教学、管理咨询”延展到“库存去化、被动式建筑、特色小镇”等相关领域，并具体细化为四个定位：组织优化管理师，库存去化者，低耗建筑推动军，乡村振兴建设者。2018年，房地产行业变化加剧，公司始终坚持既定战略目标，加速推进营销辅导版块业务发展，帮助80余家房企实现库存去化，累计去化资金100亿元。鹰之旅始终坚持“成就他人，成就自己”的客户价值观，并通过自身努力，为满足房地产企业对未来转型升级的各方面需求，做出力所能及的贡献。2019年，公司将自身定位进一步迭代升级为“房地产企业董事长教练”，所搭建的商业生态体系已初具规模，在库存领域，公司已经研发出一些列创新的库存去化思路和工具，并在得到很好的实战运用；同时，公司也始终坚持以“改变中国房地产行业经营现状”为核心任务，在巩固管理咨询和营销辅导固有业务的基础上，业务也延伸至超低能耗建筑开发、特色小镇、田园综合体等相关领域，为更好的服务房企董事长，帮助企业转型升级奠定了良好基础。未来，公司将始终坚持“唤醒新的可能”为宗旨，以“房地产企业转型需求”为中心，以“企业稳步持续发展”为基础，深入践行“房企董事长转型升级一体化平台”的战略思路，持续创造真实价值，成为房地产行业变革时代的新兴企业。